效率高手是這樣練成的 / 【東盟專程】馬來西亞華文師生赴福建永春中華文化之旅

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最新章节：舉辦新書《拿起筷子的小備忘錄》分享會，在世界各地的煙花中品味小南的味道。 第89615章 （2024-06-02 23:57:21）

更新时间：2024-06-02 23:57:21

如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實力派”，效率才是網紅餐廳打破宿命的症結所在。　　一次性交易的商業模式：　　電子商務/移動電子商務：0.5-1倍的交易額　　交易平台：1-2倍的交易額　　服務：0.5-1倍的收入　　授權許可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　廣告科技/媒體/工作招募平台(反正就是跟推廣有關的商業模式)：1-2倍的交易額　　其他的變量：增長率、利潤率、CM、產品技術壁壘、國際上的知名度、行業內的壟斷/領導地位　　經常性收入的商業模式　　SaaS：5-7倍的收入　　變量：增長率、用戶獲取成本、流失率、平均每單交易額大小、國際知名度、現金消耗率、行業內壟斷/領導地位　　當然，這些係數還跟具體的行業有關係，就比如說給數字安全技術提供解決方案的公司，往往退出係數就比營銷解決方案提供商低一些。……